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“一个VIP账号只能登录一台手机”,视频平台规定合理吗******

  中新网1月11日电(中新财经记者 吴涛)近日 ,“优酷更改会员登录规则”登上微博热搜。有网友称 ,用户权益较此前“缩水”。但优酷方面称,优酷VIP会员协议早有明确规定。

  这样的规定是否合理?

优酷微博截图 。

  一个账号只能登录一台手机?

  针对部分用户关心 的优酷账号登录问题,优酷近日回应称 ,优酷VIP协议规定,用户账号最多可同时登录3台设备,其中包含 :手机端App1个、Pad端App1个 、电视端3个 、电脑客户端1个、网页端1个、车载端1个 、其他端1个。优酷VIP用户同一时间可在2台设备观看 ,酷喵VIP用户同一时间可在3台设备观看。

  这意味着,一个优酷VIP会员账号只能登录一台手机。

  优酷表示 ,作出这样的规定 是“为保护用户账号安全,打击黑灰产,并且考虑到绝大多数用户的使用习惯”。

  不过 ,很多网友并不买账,纷纷“吐槽” ,“一家三人追剧,难道还要开三个会员?”“把心思多用在创新上。”“一家人一起追剧算什么黑色产业链啊。”

  不同平台账号可登录几台手机 ?

  记者查询多个长视频平台发现,目前多数在线视频服务商未对用户进行“一个会员账号只能登录一台手机” 的限制。

  腾讯视频系列会员服务协议显示 ,同一个账号最多可以在五个设备 ,“设备”指包括但不限于手机端、电脑端、平板电脑端 、网页端和电视端等终端设备 ,同一时间内同一账号最多在两个设备上登录及使用。

  爱奇艺VIP会员服务协议规定 ,同一个VIP会员账号最多可登录 的终端上限为5个 ,其中分设备限制为 :手机端App 2个 、Pad端App 1个 、电脑端客户端1个 、网页端1个、电视端2个 、VR端1个 、车载端1个,智能家居端1个 。

  芒果TV会员服务协议规定 ,同一个帐号最多可以在四个设备(“设备”指包括但不限于计算机及移动电话、平板电脑等手持移动终端设备)上使用,支持移动端、电脑端同时两台在线,电视端同时两台在线,且同一时间内同一帐号最多在两个设备上使用。

  B站大会员服务协议则没有限制登录大会员设备的个数,只 是规定用户不得采取出售 、转让 、盗用 、租赁其他用户账户等方式进行大会员注册或通过出售 、转让 、盗用、转借 、租赁其他大会员账户等方式享用大会员 。

  限制登录设备数量合理吗 ?

  那么,优酷对VIP会员账号限制登录设备数量是否有法律依据 ?

  北京云嘉律师事务所律师赵占领对中新财经表示 ,视频网站通过协议约定及技术方式对于用户VIP会员账号进行限制 ,这本身并不违规。

优酷VIP会员服务协议截图 。

  值得注意 的是 ,记者发现 ,优酷VIP会员服务协议及酷喵会员服务协议都进行了更新,两份协议的最新版本生效时间均为2022年12月20日 。

  有消息援引优酷客服 的话称 ,“一个优酷VIP会员只能登录一台手机”的规则变更时间 是2022年12月20日,原因 是"系统更新" 。

  赵占领指出,视频网站一般会在用户协议中约定 ,平台制定的规则也 是协议的组成部分 ,网站对于平台规则或协议内容进行变更时应通过邮件 、网站公式等方式告知,用户若不同意修改则应退出使用平台服务 ,若继续使用则视为同意这种变更。

  不过,也有报道注意到,视频账号的使用确实存在“黑灰产”问题 。

  《北京日报》的报道显示,存在聚合平台售卖低价视频账号 的情况 。亦有业内人士透露 ,其背后存在多个有组织 的个人或团伙使用群控手机等手段 ,注册账户、批量购买会员,并在第三方平台上进行倒卖、拆卖的情况。

  有业内人士认为,优酷此举确实可能在一定程度上限制视频账号“黑灰产”问题 ,但同时也会影响用户亲友间免费账号的共享 。

  对此 ,你怎么看 ?(完)

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天府可乐被“野性消费”,又一个国产汽水要崛起?******

  中新网1月7日电(中新财经记者 谢艺观)若论起近日最火的饮料品牌,或非天府可乐莫属。

  先 是“天府可乐宣布破产”等话题登上微博热搜 ,后被证实为“乌龙”,董事长还亲自出场辟谣 。作为老牌国产汽水,天府可乐也被消费者“野性消费” ,甚至带动一众国产可乐销量攀升。

  破产传闻后 ,天府可乐被“野性消费”

  天府可乐破产的相关消息来自重庆第五中级人民法院近日发布 的企业破产清算案件管理人选定公告 ,其中提到,通过双随机摇号选定“重庆海川企业清算有限公司”为中国天府可乐集团公司(重庆) 的破产管理人 。

  就在不少网友为之惋惜 、纷纷囤货之时,4日,天府可乐在官方微博回应了破产传闻 :“在有关报道中,申请破产清算的公司主体为中国天府可乐集团公司(重庆),其作为天府可乐最初注册的公司 ,在历史发展中已完成了它的使命,并早在2018年 ,将天府可乐品牌 、商标 、配方 、生产等逐步移交传承至天府可乐(重庆)饮品有限公司 ,因此本次破产清算并不会影响天府可乐 的正常发展。”

天府可乐官方微博截图。

  但相关澄清并没有降低民众 的购买热情。4日,天府可乐天猫旗舰店日销暴涨17倍,多款商品销量几何式增长 。

  面对消费者的支持 ,4日晚 ,天府可乐天猫旗舰店紧急发布公告,称破产系误读,民族品牌不会轻易垮,还呼吁大家不要非理性囤货 。

  1月5日 ,天府可乐董事长蒋林现身淘宝直播间回应破产传闻 ,这场直播收获超百万观看量 。

天府可乐直播间截图。

  虽然天府可乐及蒋林在直播间屡次呼吁理性消费 ,但网友表示,“我理性地选择了不理性 ,支持下 。”“国产品牌就应该多支持。”

  电商数据显示 ,1月5日 ,天府可乐开播后的1小时,销量暴涨30倍,当天淘宝搜索同比增长超过100倍 ,并带动国货汽水销量大涨 。6日,“天府可乐董事长直播带火崂山可乐”还登上热搜。

  “三起两落” 的天府可乐

  虽然很多网友表示要大力支持 ,但也有网友称 ,“没喝过甚至没见过”“第一次听说” 。

  公开资料显示,天府可乐 的前身,可以追溯到上世纪三十年代 的重庆美华汽水厂,后曾更名为中国汽水厂 、重庆冰厂、重庆饮料厂等 。

  在天府可乐直播间里 ,蒋林曾用“三起两落”来概括天府可乐这些年的发展历程。

  据介绍 ,1983年,中国天府可乐集团公司(重庆)成立,曾一度占据国内可乐市场75% 的份额,“当时在大江南北都有灌装厂 ,还把灌装厂建到了莫斯科,产品远销美国等地。”

  上世纪九十年代,伴随招商引资大潮 ,天府可乐与百事可乐合资合作 ,但在合作过程中逐渐被“雪藏”,并从公众视野中消失 。

  “一起一落”后,2008年到2013年 ,天府可乐老一代领导对天府可乐品牌进行了漫长追讨 ,最终让天府可乐品牌回到国人手中 。2016年 ,天府可乐品牌复出 ,消费者也基于对天府可乐 的情怀进行支持 。

天府可乐官方旗舰店截图 。

  天府可乐(重庆)饮品有限公司副董事长钱黄曾提到,刚复出 的天府可乐产品在重庆 、四川等市场一度供不应求 。复出第一年 ,天府可乐就实现了近4000万元的销售额。

  但后来在经营过程中面临诸多困难,天府可乐又从市场上逐渐退出 。经历“两起两落”后,2018年,天府可乐(重庆)饮品有限公司成立 ,引入了新 的投资人 ,天府可乐品牌、商标、配方等也逐步移至新公司 。

  据蒋林透露 ,新公司成立后 ,市场表现有很大改善 ,年增长率接近翻番 。但如他所说,公司现在 是在“夹缝中生存” ,与最辉煌时有很大差距。

  财务信息显示,2021年 ,天府可乐(重庆)饮品有限公司实现营收1651.87万元 ,净利润亏损1832.47万元。2022年1-5月 ,公司实现营收932.55万元 ,净利润亏损407.22万元。

  2022年7月 ,重庆产权交易网曾发布公告 ,重庆轻纺控股(集团)公司拟转让天府可乐(重庆)饮品公司11.8784%股权 。天眼查信息显示,目前重庆轻纺控股(集团)公司已从股东中退出。

  老牌汽水振兴之路不好走

  “成立合资公司 的时候 ,我们和国际巨头在中国 的市场上是势均力敌 的,但经历雪藏后复出时才发现,已经 是蚂蚁和大象 的关系 。”

  蒋林 的这番话揭示了天府可乐曾经衰落的原因,而被“雪藏”也是多个国内汽水厂共同的境遇 。

  彼时 ,可口可乐和百事可乐并购了除正广和之外 的国内七大汽水厂 ,“雪藏”了这些国有汽水品牌 ,再利用这些汽水品牌 的渠道输出自己 的产品。这一过程,后来被形容为“水淹七军” 。

  冰峰由于与百事可乐多签了一则协议 ,禁止对方在西安生产玻璃瓶饮料 ,而“幸免于难” ,其他记忆中的汽水品牌却就此湮没。

资料图:北冰洋。 中新社发 富田 摄

  2007年,经过漫长 的谈判,北冰洋 的经营权由一轻控股公司以“4年内不得以北冰洋品牌生产任何碳酸饮料”为条件,从百事可乐公司收回 。曾在合资经营过程中被彻底边缘化 的八王寺、崂山可乐 、亚洲汽水 、山海关等国产汽水品牌也陆续收回了商标和配方。

  但如今国内碳酸饮料市场被国际巨头垄断,其批量生产带来的成本优势和低价策略 ,也让国产汽水在价格上难有优势 ,老牌汽水品牌除了打情怀牌 ,也在尝试做出改变 。

  近年来,天府可乐积极开拓新消费场景,还陆续推出草本无糖等新品 ,并持续加大研发、市场及渠道的投入 。其他老牌汽水品牌或加码营销 ,或发布新品,亦试图笼络消费者 的心。

  虽然天府可乐目前受到追捧 ,但食品产业分析师朱丹蓬告诉中新财经记者 ,从产业端、渠道端、消费端来看,天府可乐整体的运营模式、经营理念 、区位 、产品结构和整个供应链以及成本控制等,均存在短板。

  “这也 是国产汽水 的一个缩影 ,如何振兴国产汽水,如何走差异化之路,如何形成品牌效应和规模效应 ,都 是国产汽水的‘老大难’问题。”朱丹蓬表示 。(完)

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